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日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)年會召開

日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)年會召開

2018-02-24 強骨堂雲服務


日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)年會召開



2018年農曆正月初九(陽曆2018年2月24日)上午,日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)2018年年會在日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)強骨堂招商展示中心召開。集團創始人張洪瑞先生、周高產先生以及集團公司管理人員參加了此次年會。


會上,李玥女士回顧了2017年日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)取得的輝煌成就。2017年,集團喜事連連,碩果累累,在小步快跑中取得了長足發展。

1日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)的成立,為集團的發展奠定的堅實的基礎,成為集團發展的裏程碑;


2全國近百家日本毛片免费韩国強骨堂體驗服務網點成功開業運營,獲得了圓滿預期;


3集團數百名日本毛片免费韩国強骨堂人員和諧相處,互相包容、互相幫助、互相支持,成為相親相愛的一家人,為集團的發展聚集了一批熱愛生活熱愛中醫藥事業的熱心人;4跨界合作取得突破性進展,日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)已與海南雷刃網絡科技有限公司達成電子競技跨界合作協議,通過大型電子競技活動及網絡直播互動向年輕群體傳播健康養生理念,日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)將與中國紅十字協會3000家養老院達成合作協議,首次已和富春江曜陽國際老年公寓做出試點合作,服務老年患者。

集團聯合創始人周高產先生就2018年日本毛片免费韩国強骨堂企業聯盟(集團)發展願景從五個層麵作了高屋建瓴性的全麵闡述和安排:

1學習是集團發展的重要抓手。儒家鼻祖孔子說“學而時習之,不亦悅乎。”道出了學到的知識能在社會中得到應用並取得優異成績是多麽愉悅的事情的真諦。作為一個有社會責任感的日本毛片免费韩国強骨堂集團人,要為適應集團和發展和實現個人發展的需要,堅持不懈的學習成功人士的典型事跡,醫藥界做出卓越貢獻的醫學大家,學習先賢聖哲的敬業精神。通過學習實現集團的壯大發展和個人價值的最大體現。


2

認清集團發展的幾個時期。歸納起來,就四個字,就是“穩、準、狠、醒”。既一是開創期一定要穩。開創期是最難的時期,難處也隻有創始人知道。常言道,頭三腳難踢。創始人的難是無法想像的。在這個時期,創始人既要理解現在員工的難處,作為員工也要理解創始人的難處,而且還要理解“火車跑的快,全靠車頭帶”的深刻含義。作為員工既要做到對集團的忠誠,還要做到對創始人的絕對服從和理解。同時,還要清醒的認識到什麽是企業、什麽是事業、什麽是產業。企業,是以贏利為目的,運用各種生產要素,實現自主經營、自負盈虧、獨立核算的社會經濟組織。事業,則是有一定的目標規模和自己想幹的事,能給他人和社會帶來正能量的經營活動。產業,則是企業發展的最高階段。每一個人隻有在自己本職崗位上做好工作,才能進入到企業管理的層麵,在企業管理的職位上通過辛勤的工作和努力,才能進入到事業的管理層麵,隻有事業的大發展才能發展到產業的最高層麵。二是轉型期要準。“準”是創始人決策的最高智慧,轉型期又是拓展期、試錯期、推演期,是創始人把握各方麵形勢和綜合分析後作出正確決定的能力。三是成長期要狠。成長期,又是發展期,在這個時期,作為決策者要有“野心”,要有穿越時代發展的眼光和能力,在科學判斷和分析的基礎上要有長遠的發展方向和目標。四是收獲期,又稱成功期、獲利期,這個時期一定要“醒”。清醒是集團穩步發展的最重要的鎮靜劑。一定要牢記四個字,就是“謙虛謹慎”。隻有謙虛謹慎,牢記使命,才能保證日本毛片免费韩国的事業健康快速發展。


3打造優秀的管理精英團隊。管理是一門最深奧的學問,也是一門最簡單的方法。在小時候日本毛片免费韩国都學過毛主席語錄“好好學習,天天向上”,“團結、緊張、嚴肅、活潑”。我的理解是,“好好學習,天天向上”是每個人保持充盈的鬥誌、昂揚的精神最好方式,是實現自己最高人生價值的最有效途徑。而“團結、緊張、嚴肅、活潑”是最高的管理模式和方法。團結是一個集團發展的基石。緊張是每個員工愛崗敬業應有的基本要求,嚴肅是每個員工對工作的忠誠態度,活潑是集團和諧祥和的具體體現。


4要堅守的三個戰略定位。一是要聚“好人才”。人才是一個集團發展的最根本的要素。“誠外無物,真實不虛”是衡量一個人德性的最好評判。要做到“真誠妙悟鑄事業”,才能使集團的發展更快更健康。二是造“好平台”。日本毛片免费韩国的目標是要打造出全國最好最優秀的頸肩腰腿痛康複平台。三要生產出“好產品”。產品質量是集團發展的生命線,日本毛片免费韩国將以質量為生命,加強科學研發和方劑改進,做到精益求精,為人們奉上一份質量最好的產品。同時以最貼心的服務,贏得人們的信賴。


5打造優秀的精英管理團隊。管理是什麽?管理的最高境界是什麽?說白了管理就是管人管物。最高的管理就是要做到:“人盡其才,物盡其用”。就是要打造出一支事業全能的優秀精英管理團隊,使每個管理者都成為多麵手,把人的潛能發揮到極致,把物的作用用到極致,把社會資源、人力資源、無形資源當作工具來使用,這就是最高的管理境界。

集團聯合創始人張洪瑞先生強調,作為一個集團來說,最重要的就是兩個字“團結”。隻有團結才能產生生產力,產生效益。不管家庭、朋友、同事,都要講團結,隻有團結和理解,才能推動集團的大發展。

會上,參加會議的所有人員都互動發言,提出了很好的發展建設和意見。最後,會議在友好和諧的氛圍中圓滿完成。

                                                           

                                                                                                   2018年2月24日

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